Командная работа против индивидуализма

Работа в команде и индивидуализм являются особенно интересными человеческими характеристиками, потому что, несмотря на то, что они являются антонимами, они универсально ценятся, и их значение для общества считается трюизмом. Однако, чтобы практиковать командную работу или индивидуализм, вы, по определению, должны подчинять друг друга. Компании используют оба эти качества для мотивации своих работников и достижения своих целей. То, как вы организуете свою компанию, определит, какая из этих черт доминирует в культуре вашего бизнеса, а также результаты, которые генерирует ваша компания.

Индивидуализм

Концепция индивидуализма является одновременно этической, психологической и политической концепцией. С этической и психологической точки зрения индивидуализм - это идея, что люди должны действовать, думать и судить независимо, следуя только своему собственному разуму. С этической и политической точки зрения индивидуализм тесно связан с верховенством прав личности. Компании, которые подчеркивают индивидуализм среди своих сотрудников, играют на желании достичь личного успеха, а не на коллективный успех. Это требует от компаний предоставления работникам высокого уровня личной ответственности и независимости, а также предоставления им возможности следовать своей собственной инициативе.

Работа в команде

Командная работа включает в себя взаимодействие отдельных лиц с общей целью, когда интересы личности являются вторичными по отношению к групповому единству и эффективности группы для выполнения поставленной задачи. Создание продуктивной среды, в которой процветает командная работа, требует работников с высокоразвитыми навыками общения и межличностного общения, а также организационной структуры, которая способствует сотрудничеству и партнерству, а не конкуренции и соперничеству.

Преимущества индивидуализма

Стремление к личному успеху и счастью является мощной мотивацией. Все капиталистическое общество основано на предположении, что люди будут продвигать свои собственные интересы. Если бизнес может согласовать интересы работника с интересами бизнеса, это повышает мораль и производительность. Индивидуализм также был связан с творчеством и инновациями. Согласно исследованию профессора Барри Стау из Калифорнийского университета в Беркли, опубликованному в мае 2006 года в выпуске «Организационное поведение и процессы принятия решений человеком», фирмы, которые продвигают индивидуалистическое поведение, лучше генерируют инновационные и творческие идеи, чем фирмы, которые работают в команде. основанная культура.

Преимущества совместной работы

Эффективная командная работа позволяет работникам выполнять проекты, которые слишком сложны или велики для отдельного человека, что включает в себя все проекты, кроме самых маленьких. Представьте себе человека, который пытается построить больницу, найти лекарство от болезни или руководить государственным учреждением без совместной работы в команде. Командная работа также позволяет группе исследовать проблему с разных точек зрения посредством мозгового штурма, что позволяет команде включать различные точки зрения и идеи. Групповой подход также увеличивает шансы на обнаружение недостатков в решении, которое может пропустить человек.