Тимбилдинг Упражнения и вопросы

Упражнения по построению команды - это игры и занятия, которые способствуют совместному обучению и решению проблем в группах. Некоторые владельцы бизнеса планируют ретриты, на которых все сотрудники проводят день или дольше, участвуя в этих действиях и обрабатывая опыт как вместе, так и самостоятельно. Цель этих упражнений - помочь сотрудникам развить навыки сотрудничества и уважения к способностям и способностям друг друга. В идеале сотрудники приносят эти новые навыки на работу.

Обработка вопросов

Групповые обсуждения часто проводятся после мероприятий по формированию команды, чтобы помочь группе извлечь максимальную пользу из опыта. Вопросы, задаваемые в этих дискуссиях, подразделяются на три основные категории: «Что», «И что» и «Что теперь?». Часть «Что» предлагает членам группы обсудить то, что только что произошло. Буквальное обсуждение последних событий может перейдите к части обсуждения «Так что». Во время «Что» участники обсуждают то, что они узнали и наблюдали во время упражнения. «Что теперь» фокусирует участников на том, как они могут использовать то, что они узнали, когда вернутся на работу или в школу Эти вопросы могут также быть изучены участниками в частном порядке в журнале.

Ледоколы

Во второй половине дня мероприятия по формированию команды часто начинаются с простых игр, известных как «ледоколы». Это короткие игры, которые просто согревают людей и позволяют им чувствовать себя комфортно друг с другом. Хорошим примером является игра в пляжный мяч. Приготовьтесь к этому, купив большой надувной пляжный мяч. С постоянным маркером напишите столько вопросов, сколько сможете уместить на мяче. Вопросы должны быть разработаны так, чтобы люди смеялись и узнавали друг друга; они могут быть и с юмором, и спрашивать простые истины о человеке. Участники будут бросать мяч друг другу, и человек, который ловит его, называет свое имя и отвечает на вопрос, касающийся его большого пальца левой руки. Примеры вопросов включают: «Какой твой любимый вкус желейных бобов», «Каково первое, что ты делаешь, когда просыпаешься утром», и «Если бы ты был невидимым в течение часа, куда бы ты пошел?» Не всегда нужно задавать вопросы обработки после ледоколов.

Умение слушать

Игры с навыками слушания хорошо работают, когда участники группируются в пары. В этой игре есть два раунда. В первом раунде один участник получает диаграмму, а другой - бумагу и карандаш. Один с диаграммой описывает это, а другой рисует то, что она слышит. Рисующий может не смотреть на диаграмму и не задавать вопросы. Затем они могут поменяться ролями с другой диаграммой. В конце они могут сравнить рисунки с исходными диаграммами. Во втором раунде персонажу, который рисует, разрешается задавать вопросы. Опять же, каждый человек должен играть обе роли. Они могут увидеть разные результаты после второго раунда.

Решение проблем

Игры для решения проблем также формируют чувство командной работы среди участников. Человеческий узел - отличный пример игры, в которой единственный способ добиться успеха - это работать вместе. Люди стоят в кругу лицом друг к другу. Каждый берет правую руку левой рукой, а левую - правой. Там должен быть запутанный беспорядок рук, достигающих группы людей. Они должны разматывать узел, не отпуская, пока все не встанут в круг.