Как сократить рабочее время сотрудника

Сокращение рабочего времени сотрудника - дело деликатное. Лучший способ приблизиться к этому зависит от причины, по которой вы сокращаете время. Если вы урезаете свою заработную плату, потому что ваша компания испытывает финансовые трудности, то, скорее всего, ваши сотрудники поймут, что в их интересах также делать то, что лучше для компании. Если вы сокращаете рабочее время сотрудника, чтобы максимизировать прибыль для бизнеса, который уже преуспевает, то целесообразно предложить своим сотрудникам некоторую выгоду в результате изменений, таких как повышение заработной платы.

1.

Сократите расходы в других областях, прежде чем сокращать рабочее время сотрудников, если вы сокращаете заработную плату, чтобы пережить трудные экономические времена. Покажите своим сотрудникам, что вы готовы сделать трудный выбор и что вы не снижаете заработную плату, так как ваши первые действия показывают, что вы цените своих сотрудников и привержены их благополучию.

2.

Уровень с работником, если вы сокращаете его часы из-за спада в бизнесе. Если ваша компания работает плохо из-за сложных экономических обстоятельств или жесткой конкуренции, ваш сотрудник, скорее всего, уже знает об этом и не будет удивлен вашим решением сократить его рабочее время. Если вы можете, предоставьте как можно больше информации о текущей финансовой ситуации вашей компании. Показывая своему сотруднику, что вы доверяете ему достаточно, чтобы показать ему подробности о финансовом состоянии бизнеса, вы увеличиваете вероятность того, что он останется лояльным, даже если вы вынуждены сократить его часы.

3.

Равномерно и справедливо сокращайте время работы сотрудников, если вы делаете это из-за сложных финансовых обстоятельств. Если вы урежете несколько часов в расписании каждого сотрудника, а не увольняете работников полностью, то вы создаете чувство товарищества, а не ситуацию, когда одни работники получают выгоду от несчастья других.

4.

Разработайте способы заставить вашего сотрудника поверить, что сокращение часов - это его собственный выбор. Это может быть особенно эффективно, если вы сокращаете рабочее время сотрудника, потому что вы недовольны его отношением или его работой. Часто работник, у которого плохое отношение к работе или он работает некачественно, также недоволен своей ситуацией на работе и приветствует возможность взять выходные или пораньше уехать домой. Предоставляя вашему сотруднику возможность сократить время его работы, вы освобождаетесь от бремени, связанного с тем, чтобы навязать ему изменение в расписании против его воли.

Что нужно

  • Журнал заработной платы